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中国互联网大会008中国互联网大会现场图片

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来源: 作者: 2019-05-17 13:40:39

1 : 2008中国互联网大会现场图片

2 : 李开复谈中国互联网现状:仍然存在重大投资机会

腾讯科技讯 2016创新工场年度峰会暨华南总部开业庆典今天在深圳举行。创新工场董事长兼CEO李开复(微博)在会场发表主题为《中国互联网的创新和趋势》演讲。

谈到中国互联网的现状,李开复认为虽然中国是最大的互联网国家,但是成长率在降落。过去人口红利,仅仅由于人口最多的创业模式,仅仅烧钱、烧用户,以后再怎样赚钱的模式已不是最好的模式。所以我们要再1次寻觅新的风口,新的标的,新的投资方向。

对大家都在谈论的互联网寒冬,李开复说,全部环境可能有点问题,像P2P、O2O可能开始有点担心,但是在真正火的领域还是非常火的,可以看到几个非常火的领域,在人工智能、AR、VR、教育市场等这几个市场是非常火的,都发展得非常好。

李开复表露创新工场重点投资领域包括:人工智能、文化文娱、在线教育、企业服务、消费升级和B2B交易。

下面是李开复在这次开业庆典上的演讲实录:

今天我想跟大家首先介绍的是我们认为今天中国互联网的现状,然后我们仍然看到重大的投资机会,还有我们现在对重大投资领域的部署,然后我们过去1年的表现。

创新工场在创建的时候,我们可能记得是主要做互联网,后来我们在游戏、社交、利用APP领域都做了很好投资。但是我们作为科技公司,科技趋势不断在换,我们历来没有把自己定位成1个仅仅投资互联网的公司,如果1个公司能够最了解科技的趋势和法相,找到这个风口,而且在别的投资人和创业者没有看到的时候我们就把钱带进去,这样会给投资者带来很大回报。

创新工场的两大特点,我们是最懂投资者的VC,第2,带给我们的创业者最大的价值。今天我围绕这两点解释我们未来找到甚么趋势,同时投资以后会给创业者甚么价值。

首先,讲1下国内互联网的重大趋势和改变。这些趋势和改变也意味着我们的投资和方向也需要不断调剂,我们每年都在调剂方向。

看这个图就能够看到,最近几年几个重大趋势的改变。左上角的图告知我们,虽然中国是最大的互联网国家,但是成长率在降落,所以意味着过去人口红利,仅仅由于人口最多的创业模式,仅仅烧钱、烧用户,以后再怎样赚钱的模式已不是最好的模式,由于人口接近饱满。固然,接近饱满的时候这些人愈来愈有钱,愈来愈能够移动支付,他可能带来新的投资机会,但是过去的投资机会,所谓几个小朋友做1个APP炒火炒红,不是最好的模式。左下角看到,1般APP在快速成长,看到蓝线,但是实际看到APP使用的僵尸用户是愈来愈多,如果只算真的比较大日活的其实其实不是特别好的1个现象,所以再1次告知我们1次要再1次寻觅新的风口,新的标的,新的投资方向。过去也看到1些人口红利的自然的下1步的延伸,如果回去看7年前、5年前,先是人口红利,然后渐渐1个公司就能够赚钱的领域,从刚开始的蓝海变成红海,从很多竞争者变成少数的,再下面是趋于垄断的,所以看到美团也好,58也好,都通过合并到达互联网公道的终究结局,终究要做的不是想怎样跟巨头竞争,我们1定要去寻觅下1步最大成长的机会。

那末如果我们看估值,最近大家都在说互联网寒冬,左侧两个图我们可以看到,确切从VC眼中项目太贵,从创业者眼中找不到投资,卖者不愿意降价,买者不愿意付费,所以市场就会变得冷清。到了2015年是非常好的成长,但是今年前半年,如果后半年跟前半年1样,大概只能到达2015年的水平,从这个角度看起来,可能有许多担心,但是实际上不是这样,我觉得确切看微信、很多VC,他们去旅游,到各个岛屿去玩,好像都度假去了,但是我可以告知大家,创新工场是在为大家工作,1次是去考察,1次是朋友结婚。告知我们其实全部环境可能有点问题,像P2P、O2O可能开始有点担心,但是在真正火的领域还是非常火的,可以看到几个非常火的领域,在人工智能、AR、VR、教育市场等这几个市场是非常火的,都发展得非常好,还有很多教育型的公司都比过去成长得好,AR、VR的市场,消费升级的市场,在这些重点成长的领域或所谓的风口,我们看到的其实投资量是在增加的,前面所隐藏的数字是2015年很多VC,把大量的钱投入P2P和O2O,但到2016年他们就后悔了,在2015、2016年一样寻觅好的风口,用很高的价值、公道的价值投进。我们投资了几个案子,包括驭势科技吴甘沙,包括第4范式,这几个公司都是在所谓的泡沫,所谓寒冬的时候用非常好的估值融到下1轮,而且他们没有足够大的收入,当这些公司有很棒的开创人,找到1个好的风口,实际上是不担心投资的,VC也不要去看过去的红海,而是把时间放在看这些新的突起的领域有甚么机会。

那末,再看这张图有非常多的内容。我先来解释1下两个图。蓝色的图是来自真实数据,是我们创新工场投资数量,橘色的曲线则是市场对该领域的温度高代表着大家都钻进去,低代表着大家都不想投。左侧,P2P金融,所谓P2P金融就是利用1个卖家的机会在网上构成1个市场,可以打破市场的垄断,可以产生非常好的机会,但是可能带来很多讹诈,很多不诚信还有很多监管等等的问题,所以我们选择历来没有进入P2P金融。

我记得我生病回来,记者1直问我为何不进入这个机会,但是会担心产生问题,果然产生了,所以现在没有问我们这个问题了,所以我们1向非常谨慎,固然有可能错过1两个机会,但是更重要的是我们所捉住的机会也是对的,即使错过1两个也没关系,事实上不投也OK的。我们对金融的改革和金融创新的机会在于它里面核心的技术,不管是人工智能的技术,还是区块链的技术,这些技术对金融的改革是真实的、可延续的、长时间的,在这个领域可以看到还不是很热的时候就能够布局,这个领域把AI也放进去了。我们可以看到2012年做AI投资的时候,业界还没有听过AI,2013年也是1样,2015年开始成心识了,2016年到AlphaGo的时候,我们已投资了几10个案子,这就是我们作为创新工场辨认趋势的优势。

中间这两个图,上面我们看到O2O的来临,还有消费升级,渐渐被辨认成为重要的领域,这两个领域是有点相干的。O2O我们历来不认为是不成立的,O2O今天即使烧了很多钱,很多挑战和公司倒闭,但是滴滴这1个公司是否是赚回所有出行公司输掉的钱了,问题在于有些公司烧钱太快,乃至用2BC的模式,这样的方法1定会失败的,不是O2O的问题,而是VC的风格和选择问题。由于滴滴和这类公司他们造成了移动支付快速成长,过去有移动,现在有了移动支付,有了很多做消费支付,所以可以看到O2O,我们整体来讲基本是跟市场走得差不多,但是实际投资的量是非常少,我们只要看我们LP的报告就能够看到我们跟其他的不1样,我们的投资非常谨慎,我们所投的公司量其实不多,钱也不多,绝大多数情况是挺好。消费升级呆会再解释这个领域,也就是当人口红利消失的时候,这些已称为移动互联网3年5年的用户,他们怎样样想生活过得好,这是我们特别重视的领域,在消费升级这个词还没有造出来我们就投了很多案子。

在2014年我们停止了,1方面我们认为游戏已到达1个封顶,所以在学习游戏的时候对虚拟和变现有非常深入的理解,而是把我们怎样在虚拟社会里赚钱这个认知投在新的领域,因而我们投了文化领域,这个领域可能看起来很广,但是简单来讲电影、电视剧、综艺节目,不管在网上还是传统渠道上都很赚钱,但是他们未来进入更多网络时期,他们需要学习怎样用游戏的方法来运营、获利、变现,所以我们非常奇怪的变成了很多电影、电视的最好的投资火伴,这是我们当初没有料到的事情,从中也赚到钱,可能不是最高的回报,转移到文化文娱上。

从这些例子可以看到,创新工场最希望成为最懂科技趋势的投资人,可以完全部现在这两个领域里,我们选择投或不投,我们选择在哪些领域投,我们选择在哪些领域转移方向,基于数据的例子还是比较准确。

还有1点,在今天的融资领域里面,1个双货币资金是必须的,如果回顾过去的10年,国内最顶尖的VC方面肯定是美金投资人,也感谢全球的美金投资人,对投资的认可,构成这样好的现象。所以1个创业者拿钱的时候就要决定要美金还是人民币,美金合适甚么呢,美金合适过去合适的,高科技的、高成长性的,人民币合适甚么呢,国外的分析是看不懂的,非常清晰的划分这两种货币,为何这么清晰划分,就是怎样上市,国内是喜欢这类模式,国外是喜欢那种模式,其实我们没有太大的冲突,也其实不是我们的决定。另外1点很重要的是美金的周期是10+2,我们人民币的周期是5+2,美国标准的项目多是最大的成功几率只有10%,但是可以得到100倍回报,最典型的人民币项目能够成功退出的几率是40%,但是多是8倍到10倍回报,我们也很高兴为二者服务。我们很开心为两种服务,一样我们只做人民币也有1样的后果,我们希望对所有的创业者都有吸引力,我们必须要有两种货币,其实不是所有的VC都清晰的看到这1点,我们认为看到这1点并作适合调剂是最好的。

这也验证了创新工场有独特的眼光和风格和魄力,在正确的时候作1些正确的改变。而且这6个领域都和刚才讲的趋势息息相干,人口红利已到顶了,我们要斟酌这些人的路,从他们升级中寻觅更多的投资机会,还有在移动互联网改革是甚么,下1个革命是甚么,下1个革命是人工智能,我们认为在未来10年,大部份人类需要思考5秒钟以下的工作都会被取代,比如我们巴教授写的文章,或《纽约时报》的文章这些不会被简单,但是简单的交易型的,所有中介的公司,所有助理的公司、职位都会消失。人工智能没有我们头脑那末奥妙的结构,但是比人这1辈子都能看到的数据的时候,由于量大还有特殊的学习方式,它就能够超出人了。

这次峰会我们有很多人工智能的专家,所以我就作1个大概的介绍。人工智能它可以超出人的表现,最简单的从左侧这个例子,是从辨认物体来讲,辨认1000个物体的比赛,过去5年计算机超过人类,比如是辨认人脸,我们今天投资的Face++,都已比任何人类都能辨认人脸,那以辨认人脸为生的工作就被取代了,比如安防部门等,同时语音辨认,像客服部份等等都会被取代。其实不是很玄的科幻式的互动,包括广告商的数据、包括传统的银行、券商等他们都是1个领域。要学AI的话最好就学谷歌(微博),谷歌最近做了大量的工作,就是把谷歌对搜索和广告的数据提取出来,所以它取名Alphabet,使用深度学习方法的速度,从2012到2016年,从0成长1500的利用,所以从它商业的动作和内部技术的使用,这个人工智能的时期不但是行将来临,而且是已来临。

在这里可以看到创新工场对人工智能的蓝图,这里可以划分成5部份,第1是大数据,第2个感知,我们认为语音和人脸、物体的辨认会越做越好,但是对自然语言的理解在1个领域可以做得很好,但是跨领域还需要更长的时间,还有在传感器方面,现在都比较贵,但是随着大量的生产就会变便宜,还有机器人更多是商业的利用,而不是家庭的利用,由于机器人给人1个错觉跟人1样,但是实际上离人还挺远,但是我们其实不看好家庭机器人,但是有1个例外,像可以播放音乐的。

中间棕色的是最重要的,就是平台的构成,我们认为平台的构成还有几年。平台就是所谓1个刚毕业的编程程序员,作为1个IOS的工程师,你其实不需要学IOS指纹辨认这个程式,那末人工智能到达这样的程度的时候就能够普及,利用就能够井喷了,这个还要4到5年,由于平台到井喷机会就会平台,到今天到4到5年以后,这段时间人工智能专家还有非常独特的优点和优势,如果我们找到这些专家就有创业的机会。由于任何1个好的技术变成1个平台都需要若干年时间的演变,移动互联网如此,人工智能如此。这方面我们投了很多公司,我们独特的优势是我们在中国、美国都有投资,美国顶级的算法公司都可以帮助他们带来中国,可以看到美国的投资非常侧重AI的领域,同时中国毕业的学生对AI兴趣非常大,带动中国年轻人未来两3年创业,在平台时期来临之前应当是非常有机会和商机,我们在国内外有顶尖媒体报导了我们公司。去年年会我们并没有分享太多,由于还在早期摸索方向,但是1旦找到方向,可以看到在《纽约时期》、福布斯杂志等都已报导了我们的项目。

进入我们第2大投资领域,应当是文化文娱领域。第1种是IP,而且IP是可延续性的,呈高成长性,第2要看用户的平台,由于1个IP可以赚钱,但是它不可能5年、10年以后才赚钱,只有平台才能赚钱,比如微博、微信公众号是1个平台,固然平台是可遇不可求的,不是在创业第1天就做出1个平台,这是两个我们主要看到的方向。

那末在内容方面我们1个专长,过去跟大家介绍的,就是了解95后,我们有1批产品经理,每天去找新的现象和投资机会,比如当年投美图秀秀、SNH48,比如说我们投了动漫,是日本最顶尖的,还有我们投了古风,年轻人很喜欢这个,诗词、歌曲等等,他们行将要在鸟巢开演唱会,这些可能不见得在坐的人都了解,由于95后这1批人真正诞生在成长在虚拟世界里面的,他们的思惟方式跟我们都不1样,他们想要甚么才是正确的,他们想要的他们将得到,他们得到以后将成为意见领袖,那些太老的基本没戏了。

我很荣幸的是,当我的孩子在用的时候,我没有办法再寻求他们的脚步,所以我现在还不是它的用户,但是我的孩子允许我在Facebook上成为他的朋友,所以我在Facebook不会发甚么东西,但是我会了解它的趋势。终有1天,我们会发现我们老了,孩子们玩的东西玩不不惯了,最后就OUT,我相信在国内看到直播、网红,他们还会越走越快,终有1天他们也会OUT,我的悲伤你们有1天也会感同身遭到。

不但是95后的,我们也认为很多传统的,由于我们做的SNH48,由于我们做了马东的《奇葩说》,由于我们是懂互联网的VC,由于我们懂对接,我们就成了娱乐圈的创业者,如果他们想走互联网的线路,我们就成为他们第1的选择。比如说我们在这里投了第1个项目,在这里不能讲太多细节,第1个电影节著名制片人,第2是卫视级别的顶尖,包括你们都看过他的项目,这些都是我们重点投资,也会帮助他们走向互联网平台。除这些投资以外,他们1个特点就是快速能够赚钱,另外我们不常讲到的文娱,其实不是文娱,就是知乎,我们认为今天可以看到很多现象型的新闻事件,固然很多8卦事件不是来自微博而是来自知乎,所以它是有重大的现在的价值,我们是非常乐观,都经过知乎的平台得到变现的机会。

下1个领域是变现教育,我们看到几个趋势,1个是可以靠互联网来传播、获客,由于音频质量的问题渐渐得到解决,所以空间、距离不是问题,你远程也能够学习,而且1样清楚、精彩。第3首先解决的是家长的问题,希望孩子升学,老师的问题,希望学生分数越高,所以愈来愈多交互性强的、趣味性强的投资,能够真正能够孩子们多学到知识。而且我们看到AI是可以应用到教育上的,该做甚么方向,给家长甚么暗示,让孩子该走甚么线路,这都是人工智能的优势。把教育领域当作中美投资很大的机会,美国走在前面,可以跟他们投资。投了3个比较大的领域,第1个是VIPkid,第2个是在老师在课堂上用,非常能够帮助学生成长的工具,它已进入1万个学校,而且基本上所有顶尖城市的顶尖高中都在用它,做英语教学。第3是智能钢琴,这个之前介绍过了,全部销售接近了1个月6000台。

再下面是B2B的领域,B2C的时期已到达峰值,下面我们更想看的是怎样样产业链跟产业链怎样样能够对接,怎样样能够卖东西给企业用户而不是终极用户,这可以分两种。经过平台能快速获得,能够得到资金链,但是我们认为B2B也能够进入3.0的时期,不是怎样买得最快、最便宜,比如是想买布,不是想买最便宜的而是最合适他的,比如买车,不是斟酌谁最便宜,而是最快得到,不是看价钱,看速度,看供应链和其它问题。另外,我们跟叮叮(音)是唯1合作火伴。

再下面我想讲的是消费升级,下面大家想过好的生活有甚么机会,第1个机会是可以经过渠道做过去没有的产品和品牌,比如说要动身告知大家出行不1定要去旅行社,要动身是合适中国的。那末住方面,用互联网经济帮助众多的人,这样也是有很好的利用中间。

第2,左侧是互联网传播的方式,比如经过微博、微信公众号可以传播很多新的品牌和产品,过去是没有的,比如我们投资的新风尚等,设计是过去很难打造的1个产品,但是现在有互联网、网红的气力是否是可以改变。右下角我们可以看到重组的供应链,比如说我们在饮食方面,由于互联网和送餐改变了中国的饮食习惯,也感谢百度外卖和饿了吗,所以这方面我们投的都是这1类的公司。元麦山抽(音)由于有自己的平台很快取得几千万的利润。

最后,我想介绍1下,左侧看到的是我们3亿美元资金,感谢大家对我们的信任,右侧是第2期人民币基金,25亿,也感谢大家对我们的信任。在我们继续帮助创业者培训方面,我们继续在做我们的兄弟会,也在做我们的群英会,群英会在各地成立,华南新锐营、同学会等等,让我们有更多的资金源,感谢我们基金大了,这些创业者如果到了A轮或B轮我们都可以投资它,这里谈到同学会,我们去了比如说谷歌、苹果、Facebook等等,见到他们顶级的创业者,然后我们创业者成长进程中对他们是特别大的激起,由于中国创业者成功范围很快,但是对1个很伟大的梦想和做1个百亿乃至千亿美元的公司的进程中,还有很多要跟美国学习的,这也是很特殊的也只有创新工场能做到的培训项目。

另外我们在北京上海,今天在深圳成立了公司,还有众多合伙火伴能够大力帮助我们的创业者,当我们产品需要代言的时候,也找到明星在各个地方帮他们推行。

最后1点,昨天成立了创新工程人工智能工程院,我们想做的是把特别初期的科学家拉进来帮他们创业,科学家创业跟过去APP创业是不1样的,由于科学家特别有技术能力,但其实不是特别好的CEO,所以要帮他们找CEO,但是这些人创造的价值非常大,大后天要去美国,把美国顶级的华人拉回去,让他们的工程院想到他们要创业,我们就投资他们,谢谢大家!

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3 : 风投商称中国互联网投资机会难找

北京时间10月11日《商业周刊》报导,中国市场1直是美国风险投资商关注的焦点,特别是互联网领域里初期阶段的投资机会。固然在中国投资其实不是1点风险没有,中国互联网中的投资机会不但很难找到,同时中国本土的管理者也由于没有丰富的经验而使人失望。

美国的风险投资商依然继续将大把大把的钱投向中国,这其中的缘由不难看出。中国的互联网用户有1.25亿,预计2006年中国的国内生产总值将超过德国,除此之外,中国初期阶段的投资机会也非常多。

但是在中国投资其实不是没有风险。 我作为投资公司Mayfield的运营主管曾亲身经历过。去年,Mayfield和它当地的合作火伴GSR Ventures,在中国的无线、互联网和半导体领域进行了8笔投资。从中我们得到了1些教训,特别是我所负责的互联网领域:

1.机会是有,但是很难找。产生在中国的第1轮投资造就了中文搜索巨擎百度、门户网站的领导者新浪,还有即时通讯提供商业腾讯QQ,仅此而已。如果想要在中国找到其他跟网络有关的好机会,除要有耐性还要走正确的线路。

2.需要1个优秀的CEO和1支优秀的团队。在中国投资公司的最大挑战就是寻觅管理团队。在美国,优秀的管理者1抓1大把,由于他们都有非常丰富的管理经验。而中国的互联网还非终年轻,所以想找到天才级的管理者是非常困难的。

由于文化的缘由,在中国的创业型公司里替换CEO是几近不多是事。如果1个初创型公司有1个受过美国教育的中国人,也就是所谓的“海归”来运营的话,那末公司所冒的风险就会小很多。

百合网(Baihe.com)是我们所投资过的项目,田范江(Jason Tian)是这个网站联合开创人。创业之前,他曾就职于美国谘询公司埃森哲(Accenture)。而PingCo的开创人之前则就职于雅虎中国,这些经历帮助他们具有1口流利的英语,这样他们和美国的投资人之间的交换会变的更加容易。

3.商业模式反应出了文化差异。比如百度会挨家挨户的上门去销售广告,不单单是为了本钱效益,最重要的是由于中国人非常讲求人情。

携程网(Ctrip)是中国最大的旅游服务网站,它会专人把预订的票快递到客户家里,由于中国的劳动不但便宜而且还很充足。愈来愈多的中国人从农村搬到了城市,百合网就是看准了这个机会,认为互联网能给人们结婚提供方便。

4.了解并减微风险。举例来讲,中国移动作为全球最大的电信运营商,1夜间就可以够决定改变利益分歧,正如它最近所做的那样,或避免使企业触及所谓的背规行动或造成大灾害。

当这类标准被改变以后,你就可以预感到投资所面临的风险。固然这其实不是意味着你没办法再继续这比交易了。任何1个项目的成功都需要有良好的政府关系做为条件。

5.发现那些初期阶段的投资机会。在中国很容易就会具有消费者。投资中国互联网行业的最大优势就是:几近没有人习惯突破,由于没有太的多媒体出现,所以人们会渴望去尝试那些新鲜的东西。

虽然如此,中国市场的成熟需要有比先前更大的投资。短佩服务提供商PingCo在去年12月的第1轮融资中融到了100万美元,下1轮投资可能还会更多。目前来说,包括硬件领域在内,我们觉得为这些中国的先期公司投资的金额应当为600万到800万美元,在美国我们的目标是800万到1000万美元。

使人欣慰的是,初期阶段的投资在中国还没有太多的竞争者,风险投资商们主要把精力放在后续投资上。而初期机会在中国还大量存在,数字电视、IPTV、还有日趋增加的宽带媒体和文娱服务。中国还缺少像Myspace那样的具有统治地位的社交网络、和在美国和欧洲都非常成熟的网络零售行业。

(原文作者:Raj Kapoor,著名风险投资公司Mayfield Fund运营主管) 4 : 中国互联网2005:4大料想

中国互联网2005:4大料想- -

中国互联网2005:4大料想

在刚刚过去的2004年,中国互联网的产业格局产生了1些显著的变化,从门户到搜索,从电子邮件到即时通讯,从网络游戏到电子商务,几 乎每一个领域都已构成了看似稳定的气力配比。在接下来的2005年,中国的互联网是不是仍会沿着现有产业格局的脉络以相对稳健的步伐前进?新的机会在哪里?这个最富于变化的市场将产生哪些变数?

互联网是1个变化最快的行业,现在就说2005年的中国互联网1定会如何,是要冒很大风险的。但有些在2004年晚些时候就开始产生的变化给了我们很多启示,比如Google推出桌面搜索工具、普及化的Blog工具"周博通"的问世,乃至关于.cn域名向个人开放的传闻......这些都构成了令我们对2005年的中国互联网满怀期待的理由。

搜索力深度整合?

"整合"将成为2005年搜索引擎市场的重要关键词。这不但是指来自资本层面的整合,搜索技术与其他技术的融会也将更充分,比如已出现的桌面搜索和未来搜索引擎与行业知识库的对接,就极可能在2005年成为搜索引擎领域的时兴。

长时间以来,搜索引擎业都将主要精力放在"找到目标文本"上,而随着文本检索技术到达1个瓶颈,这个行业开始更多地关注用户的个性化需求对技术发展趋势的影响。Google们已开始觉悟——对绝大部份普通的互联网用户来讲,找到更精确的答案远比得到更多冗余的搜索结果重要很多。

面对每一年以几何级数速度增长的网络信息,搜索引擎面临的挑战主要来自对信息源的整理与加工。那些聪明的搜索引擎将在2005年愈来愈多地选择与互联网产业链上游的内容提供商进行深度合作。特别是掌握着各行业知识库的内容提供商,极可能成为搜索引擎业并购的新目标。

因而,搜索引擎市场最成心思的变化将出现在很多细分的不同领域——基于移动终端及GIS系统的位置搜索、基于商品库的购物搜索、基于图片库的图象搜索等等都有可能成为2005年的明星。

中文分词技术在短时间内仍不太可能出现重大突破,桌面搜索战场的枪声已由Google和中搜打响,下1个放枪的就该是微软了。事实上,搜索引擎1直在寻觅 "落地"的机会,2005年极可能成为搜索引擎终端化的关键1年,桌面搜索与手机搜索都给Google们提供了很好的机会。但从全部行业来说,搜索引擎的 2005年多是显得比较平淡的1年。

固然,有1出好戏还是要上演了——度过"上市元年"的Google将在2005年的某1天把办事处开到中国来,固然,这只和市场运作有关。而搜索技术本身是没有国界的,虽然在中文搜索领域,Google与其他国际搜索引擎都不可避免地面对中文分词这个辣手的问题,但具有雄厚资本的Google们已在购买百度的股分。百度未来的命运还是个悬念——是上市还是被收购?乃至上市以后再被收购?不管采取何种融资方式,百度都将继续加大对搜索技术开发的投入,这也会给全部市场增加更多的不肯定性。

RSS挑战门户霸权?

与整体上缺少高潮的搜索引擎相比,门户网站在2005年会更愁闷,"挑战门户霸权"将成为高端网民的时尚——通过RSS定阅新闻的人可能愈来愈多。

作为基于"推送"方式的本地化阅读工具,跟随Blog进入国内的RSS浏览器在2004年并未展开针对新闻门户的全面攻势,网上仍缺少优秀的中文RSS浏览器和多数网站还没有提供RSS定阅服务是RSS在中文互联网上遇到的两个最大障碍。对用户来讲,荣幸的是,2005年国内互联网将出现出更多非常合适中国用户的免费RSS浏览器;而这对门户网站来讲,多是个凶讯,2005年,愈来愈多的网站将支持RSS定阅功能,门户的生存空间将遭到自有互联网以来最大的冲击。

与1些收费的英文版RSS浏览器不同,以避免费为主的中文RSS浏览器将具有很多更超前的功能。2004年底开始在国内的 Blogger中流传的"周博通-博客伴侣"已将单1的RSS浏览器改造成具有Blog内容上传功能的博客工具,并且植入了国内所有主要的RSS源。当类似的工具逐步从中文Blog的圈子里向边沿用户分散时,提供综合新闻阅读业务的门户网站就遇到了要挟。

通过对源文件发布作者及日期等相干信息的提取,RSS浏览器还可能捎带解决1个困扰网络媒体多年的问题——如何保存转载内容的版权信息并使其以有限授权的情势进行公道合法的传播,而这是内容提供商非常乐意看到的。

如果把RSS定阅看做1种新闻浏览的"直销"模式,则门户网站在这次"新闻发布渠道扁平化"的运动中采取的立场就显得很为难了——逢迎潮流就意味着要下降页面广告的阅读效果,但如果不支持RSS,便可能在未来失去很多用户,特别是1些高端读者。

当RSS与其他Web利用有了更多接触以后,很多现在仍难以想象的新的利用模式将在以Blogger为主要群体的高端网民中孕育出来,固然,这些新的利用在2005年可能只是以小范围试用的方式存在于某几个Blog站点上,但这些星星之火确切有构成燎原之势的潜力。比如国内的网摘现在还只有365key比较成熟,但国外做得好的网摘已可以超出大的门户网站的流量。

即时通讯溶解电子商务?

在C2C领域,2005年可能会产生的1件非常重要的事情,足以对全部行业产生重新洗牌的气力——这股气力一样来自1款小软件——腾讯QQ将采取何种方式进入电子商务领域已是目前业内人士比较关心的话题。

即时通讯已进入足以产生范围效应的时期,QQ有上亿的用户,在这个平台上嫁接任何针对个人用户的利用模式都有成功的可能。一样,行将正式进军国内互联网市场的MSN与市场上其他已颇具范围的IM软件如雅虎通、网易泡泡也都有上千万的用户,具有了在本身平台上再嫁接其他利用的能力。

从IM的运营模式来看,C2C仿佛是腾讯们的首选——IM本身就基于P2P技术架构,在设计之初就是为1对1的个体之间的沟通来服务的。而C2C也正是电子商务中最有价值的1个领域,看看Ebay在全球市场的强势就可以理解,充分下降个人交易本钱将激起这个潜力无穷的市场。

现在就能够假想1下,Q友们也许会在2005年中的某个时刻开始,用1个全新的平台以Q币来交易现实中的物品,腾讯乃至可以借此打造1个虚拟货币的市场标准。而与MSN全球合作的Ebay也会在进1步梳理本地化业务以后,加强在本土C2C市场的履行能力。

这些变数都足以对IM及C2C两个领域的现有格局产生深远影响,除腾讯确切具有1家独大的实力,其他任何不想在未来放弃C2C市场的竞争者都必须斟酌与互补性资源的合作。也许经过这1轮整合,C2C市场确当家花旦将被即时通讯服务提供商取代。

除C2C,腾讯们也许还有能力在B2C市场弄出点儿花样,"互动空间"这个1直处于磨合期的QQ子平台将有望在2005年被隆重包装1番。再联想到行将推出的RTX2005,也许企业级IM软件也有收编B2B的能力?如此,则今天的电子商务平台提供商极可能沦为即时通讯服务提供商进军电子商务市场的铺路石。

.cn个人域名注册掀起新浪?

2004年,国内.cn域名增长速度1直在加快,但年底盘点仍比.com增长速度慢了半拍,业界多认为个人注册.cn域名的政策仍不明朗是主要缘由。2005年,.cn域名将有望向个人网民开放,这势必在诸多方面刺激互联网产业链上游业务的放量,并终究惠及全部行业。

由于.com/.net等网民偏向性较强的国际顶级域名资源多被欧美企业注册,国内个人网民1直很难注册到简短好记的顶级域名,1旦.cn顶级域名向国内个人用户开放,会迅速掀起个人注册域名的新高潮。随后,虚拟主机市场也将因之受益,而新的个人建站风潮以后,必定能催生1批网络创业的新模式出现,这将在产业链底端产生1股新的推动力。

纵观互联网历史上每次重大的革新,其起源处都是在最底层的个人网民,以个性化的创新征服公众是互联网的魅力所在。中国互联网在上个世纪910年代中期就曾处于网民的个性萌芽期,今天业内的巨头都是从那时的某个小网站乃至是1个小软件发展而来。

从某种意义上说,中国互联网现在最需要的实际上是将每个体的气力充分发挥出来。如果个人注册.cn域名在2005年取得国家信息产业部的政策支持,则新1轮深层的产业变革也将有望在这1年开始孕育。5 : 蔡文胜访谈实录:中国互联网的机会还有3年

天使投资人蔡文胜近日接受《华尔街日报》中文网主编袁莉的专访,就中国互联网的投资机会和创新模式等发表了看法。以下是访谈实录节选。为简洁起见,内容进行了编辑。

知识比学历更重要

袁:很多人说您在互联网行业做得成功是由于您没有上过大学,没有精英心态,理解草根的需求,您同意这类说法吗?

蔡:我同意1半。的确,由于我没有上过大学,不会受很多局限,所以会更了解草根的需求,知道老百姓更想要甚么样的互联网服务,这是我同意的1半。

但不同意的1半是,很多人把学历跟能力挂钩,其实学历不重要,个人的知识很关键。我虽然没有上过甚么学,但我浏览了大量各种各样的书籍。举个例子,2000年我刚开始做域名投资的时候,中国有2122个县,当时80%的县的域名都被老外注册走了,以后我通过努力不断把这80%的县的域名注册回来。这个进程中,我了解了这2000多个县每一个县的人口散布、地理、特产等等,我都1清2楚,这样我才能对这些域名的价值做更好的判断。

第2个例子,2003年我开始做个人网站,也就是265.com的时候,1开始很多个人站长不认同我,由于我算新进入的。当时有几个个人站长集中的论坛,比如K666(中国站长站),我就去那个论坛里,花了很多时间把几万个帖子每一个都看了1遍,这样我就可以了解中国这些站长的作品有哪些,他们是怎样做的,他们住在哪里,哪怕是湖南某个镇,某个乡,某个村。

以后,有1家做全球网站排名的美国网站叫Alexa。2004年我把Alexa里前1万名的网站(不论是中国的还是外国的)都了解了1遍,看看这前1万名都是做甚么的网站,提供甚么服务,为何它的流量上来了,这其实就是1种知识的积累。

中国互联网的投资机会

袁:如果有人想要找您谈投资,您大概会对甚么类型的企业感兴趣?

蔡:我觉得应当分3类,1类是现在已有足够多用户了,比如1些游戏,已到达了上亿用户,现在已赚钱了,可以说成功了;第2类还在初始培养阶段,我把它当作1个孵化器;第3类,是我说的纯洁为了帮助人的,是更小的孵化器,固然,未来有1天它或许能够发展起来,这都是有可能的。

袁:如果是从利用类型和发展方向上来分呢?

蔡:如果是从发展方向来说,现在我专注于3个方向:第1是移动互联网,我觉得未来几年移动互联网是最大的机会,乃至会改变中国的互联网结构;第2是电子商务,我们都知道淘宝网很大,但全部中国的中小企业有两千多万家,目前上网的中小企业只有1百万家,还有百分之910几的中小企业要借助电子商务来发展,这是最大的机会;第3就是目前正在做的和游戏相干的,但我不只局限于游戏,我觉得应当把游戏、动漫和电影综合起来,做成1个非常好的集合体,也就是所谓的创意产业,未来在中国这是非常大的空间。

袁:您曾说过,接下来两3年中国互联网还是有1定机会的,但再往下可能就会愈来愈难。为何这么说呢?

蔡:我觉得机会就是3年。中国的互联网用户是4个亿,现在还处于快速发展的阶段,在未来这3年可能会迅速增加到8个亿,但到8个亿,基本上就饱和了,中国13亿人也不可能要求每一个人都上网,所以这3年增加的新进用户就是1个巨大机会。以后,第1,用户基本上饱和了;第2,大互联网公司该圈的地也圈完了;第3,1些商业模式和技术也基本定型了,你很难再创新了。

创新从拷贝开始

袁:有人说中国互联网是没有创新的,就是山寨。其实中国的传统产业也是这样,服装、鞋、乃至电器,您觉得这对中国是1个很大的问题吗?

蔡:乔布斯说过1句话,苹果所有的东西都是拷贝他人的,只是在拷贝基础上有创新。你的发展就是用前人的经验,为何我们要看书、看电视?其实就是吸取前人的经验、精华,所以这个没有异议。我说了,到中国的很多东西已进行了本土化创新。

袁:很多人常常说中国没有创新只是世界工厂。

蔡:这是两回事。不是说中国没有创新,任何1个东西都是先从复制开始,从各个方面不断提炼,比如安踏、李宁,1开始也是做外包,后来它就可以在复制的基础上创出自己的品牌,我认为这是1个进程。中国改革开放也就是30年,很多东西需要积累。

不留1分钱给儿子

袁:您个人怎样看贫富差距?你的财富观是怎样的?现在的80后、90后、很多人对这个社会不是很高兴,觉得机会都被60后、70后抢了,对这个你怎样看?

蔡:中国的有钱人都是这30年出现的,在1980年之前,中国几近没有1个有钱人。改革开放确切是释放了人的能量,让人做更多事,创造出财富。我觉得,到了某个阶段,终究每一个人都会回馈社会,固然,现在很多人还停留在满足自我(比如奢侈品消费)的阶段上。

我自己的财富观,打个比方,我不会留1分钱给我儿子。社会变化愈来愈快,如果他努力,他自己将来也会有大发展;如果他自己不进取,你留东西给他反而是烦恼。

袁:那您到时会看着他苦苦奋斗吗?很多80后、90后都说自己没有靠山、没有人帮助。

蔡:他自己的教育我会帮他解决,其他的交给他自己。关于80后、90后的抱怨,我觉得这里有放大的成份,互联网有1点不好,就是会把不好的声音放大。80后、90后说起来也算不幸,60后、70后的荣幸在哪里?我们尝过的苦,经历过的苦,现在的80后、90后是不懂的。

辩论:看蔡文胜的访谈有所感慨,你觉得成功最大的要素是甚么?努力还是机遇?

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